能夠充分滿足消費者需求的個性化及定制化裝修服務是“互聯網+裝修”的關鍵性核心競力。“互聯網+裝修”平臺需要根據用戶的個性化需求通過ERP裝修管理系統為其提供一站式裝修服務解決方案從設計到選材，再到施工，最后到驗收以及售后服務等需求，都能在ERP系統得到滿足。例如，A裝修公司不管是設計還是施工，在某種風格上都是做得最好的，這個時候平臺不應該采用競標的方式助推裝修公司低價的競爭，而是應把最適合用戶的裝修企業推薦給用戶，提高了用戶滿意度的同時，使裝修公司也更有競爭力，做到三贏。

從實際情況來看，裝修行業內材料缺乏統一的行業標準、供應鏈效率較低、施工管理難度大等是限制“互聯網+裝修”模式發展的主要因素。“互聯網+裝修”模式能夠高效、低成本地完成價值變現的關鍵在于，能夠使非標準的產品及服務變得標準化。為此，企業在供應鏈管理、施工過程監管及服務體驗優化方面上線ERP系統來做出規范化、一體化的有效管理。

“互聯網+裝修”模式爆發出來的巨大能量吸引了大量創業者及企業加入這一領域，但因為該行業門檻相對較低，企業的服務質量參差不齊，導致消費者難以獲得較好的服務體驗。因此，隨著互聯網裝修產業不斷發展，行業必定會迎來洗牌期，想要存活下來的企業需要通過ERP裝修管理系統來充分整合優質資源，不斷強化自身的服務水平，構建核心競爭力，具體步驟如下：

（1）互聯網家裝平臺需要提升準入門檻，建立嚴格而完善的管理制度，對現有的材料供應商、設計人員、施工團隊等考核篩選，淘汰那些不能為消費者提供優質產品及服務的個體及組織。

（2）有效管理優秀設計師、施工團隊及材料供應商，幫助他們進行品牌塑造，并將產業鏈各個環節打通。

（3）借助ERP裝修管理系統的大數據分析技術對平臺中積累的用戶數據進行處理及應用，開發更多的個性化產品及增值服務，為用戶制定消費決策提供有效支撐，降低其決策時間成本等。

相關閱讀：多家互聯網平臺消亡背后看到了什么？

                 品牌戰略：裝修企業該如何構建品牌競爭優勢？